采購部部門崗位職責(zé)

時間：2024-10-22 18:21:08 部門職責(zé) 我要投稿

采購部部門崗位職責(zé)(優(yōu))

　　在生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的采購部部門崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

采購部部門崗位職責(zé)(優(yōu))

采購部部門崗位職責(zé)1

　　1、材料系統(tǒng)的建立、維護(hù)、優(yōu)化、更新；能合理地編制物資的采購計劃；

　　2、負(fù)責(zé)項目的供應(yīng)商調(diào)研、詢價、建立采購信息庫，為商務(wù)部及工程部物資采購提供信息；

　　3、負(fù)責(zé)對項目供應(yīng)商的評審、推薦、合同的`簽訂，負(fù)責(zé)對項目付款、項目結(jié)算的審核，有效提高材料成本控制；

　　4、建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫，及時擴(kuò)充儲備合格供應(yīng)商資源，定期對供應(yīng)商績效考評以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)；

　　5、及時了解施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場問題，確保工程材料及時供應(yīng)。

　　1、負(fù)責(zé)工廠建設(shè)期工程、物料、設(shè)備設(shè)施、咨詢服務(wù)等招采；

　　2、負(fù)責(zé)工程運營期的生產(chǎn)原料采購執(zhí)行工作，包括詢價、比價、簽訂采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作。

　　3 、負(fù)責(zé)公司采購管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的'完善、監(jiān)督及落實；

　　4、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商管理，包括開發(fā)、選擇與考核，參與建立供應(yīng)商管理制度，確保公司采購材料優(yōu)質(zhì)、高效、價廉；

　　5、負(fù)責(zé)采購成本控制：根據(jù)成本構(gòu)成因素分析采購策略與方案。通過談判、比價等方式有效控制采購成本，確保所采購的產(chǎn)品及其他服務(wù)獲得性價比最優(yōu)的價格；

　　6、熟悉工程項目的施工工藝和造價，根據(jù)工程項目制定采購計劃，管控采購材料質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度，妥善處理項目剩余物資，限度降低采購成本；

　　7、負(fù)責(zé)與財務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)信息的核對；

　　8、參與采購業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況。

　　1、掌握各個采購員的工作，做到可靈活調(diào)配崗位；

　　2、按公司下達(dá)的物資計劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時采購所需物資；

　　3、采購物資時，根據(jù)市場行情波動，做好購價、比價、議價工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉；

　　4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的`規(guī)定簽訂購貨合同；

　　5、熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)廠家，以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；

　　1、分析掌握原材料市場價格行情變化，完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低采購成本；

　　2、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商評估、考核、年度降價及發(fā)展工作，建立供應(yīng)商管理體系；

　　3、對現(xiàn)有供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核管理；

　　4、負(fù)責(zé)采購審核工作，包含采購詢比價、成本分析、貨款交期、商務(wù)談判、合同簽訂等；

　　5、負(fù)責(zé)本部門日常工作管理，分發(fā)部門計劃及工作分解；對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、激勵，提高部門凝聚力、積極性和工作效率；

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