華凱定期報告范文

華凱定期報告范文

　　廈深鐵路廣東段榕江特大橋鋼桁梁架設

　　安全生產(chǎn)保證體系

　　編制：王敏

　　審核：張延輝

　　批準：朱華凱

　　中鐵科工集團九橋工程有限公司榕江橋項目部

　　2010年1月

　　1、安全生產(chǎn)目標及方針

　　安全目標：四無、一控制、一達標。

　　四無：無職工因工死亡事故、無重大交通責任事故、無重大火災事故及無機破事故。

　　一控制：職工年重傷頻率控制在0.5‰以下。

　　一達標：安全生產(chǎn)達國標。

　　安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

　　2、安全保證體系

　　安全管理是一項系統(tǒng)工程，是搞好生產(chǎn)的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，關系到工程建設的目標的實現(xiàn)。因此在施工過程中必須堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系和各級安全崗位責任制，責任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

　　本工程安全生產(chǎn)保證體系主要由組織保證體系和監(jiān)督保證體系構(gòu)成。

　　（一）組織保證體系的主要內(nèi)容有：

　　①成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組和安全標準工地建設領導小組，其組成人員如下：

　　組 長：朱華凱

　　副 組 長： 高來云 張延輝

　　小組成員：王敏 周云 陳昭 楊智勇 周偉 崔霞云 黎昕

　　梁桂明 任華燾

　　其主要工作是定期研究、協(xié)調(diào)計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。

　　同時領導和檢查各部門的安全生產(chǎn)工作。并督促各部門按本條例落實安全標準工地建設活動。

　　②建立各項施工安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，各作業(yè)部門負責人和各專職安全員為安全生產(chǎn)的直接責任人。

　　③建立安全生產(chǎn)教育制度，將安全生產(chǎn)教育納入技術教育計劃之內(nèi)。新進入工地人員必須進行公司級、項目部級、班組（崗位）級三級安全教育并經(jīng)考試合格后，方準上崗作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員還必須經(jīng)過專門的安全知識與操作技能培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)操作證后，方可獨立上崗作業(yè)。

　　④堅持每周兩小時的安全學習，學習內(nèi)容除安全操作知識外，還應對上周的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，找出事故隱患和本周工作的注意事項，安全學習時作好記錄，安質(zhì)部應定時收閱并匯總。

　　⑤建立班組安全生產(chǎn)制度。各作業(yè)班組結(jié)合自身作業(yè)內(nèi)容，制定安全生產(chǎn)條例和制度，并定期組織學習。

　　⑥在每項施工任務開始前，應由技術部門向全體施工生產(chǎn)人員進行技術交底，其內(nèi)容應包括安全技術措施、安全操作規(guī)程等。所有施工人員都必須遵守施工工藝、安全技術措施和安全操作規(guī)程作業(yè)，嚴禁違章指揮違章作業(yè)。

　　（二）監(jiān)督保證體系的主要內(nèi)容有：

　　①施工過程中的定期安全監(jiān)督檢查。除由專職安全員每周例行安全檢查外，還每月由項目部組織各職能部門聯(lián)合進行一次安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題出具書面整改通知書落實責任人限期整改。

　　②建立安全事故 “四不放過”的分析處理制度：項目部主管領導負責組織有關人員進行調(diào)查、分析和處理，查明事故原因和分清責任后，按照“四不放過”原則作處理決定，并填寫事故報告書。

　　③建立安全生產(chǎn)獎金兌現(xiàn)制度：

　　根據(jù)中鐵科工集團有限公司榕江大橋項目部有關施工安全管理辦法，對安全生產(chǎn)有功人員給予獎勵。對防止事故的有功人員，根據(jù)防止事故挽回經(jīng)濟損失的大小，給予100元至500元的一次性獎勵。對安全生產(chǎn)管理工作作出特殊貢獻，或提出合理化建議，避免重大安全事故發(fā)生的人員，項目部將給予重獎。

　　對違章操作、違反紀律的現(xiàn)象，如：進入生產(chǎn)場所不按規(guī)定穿戴，使用勞動防護用品；進入施工現(xiàn)場不戴安全帽；高處作業(yè)不按規(guī)定戴掛安全帶；違反操作規(guī)程操作；違反紀律；酒后作業(yè)；擅自離崗；擅自違反工藝、規(guī)范作業(yè)；非持證人員從事特殊作業(yè)等等。除責令其立即停止作業(yè)外，可按每發(fā)現(xiàn)１人次給予當事人和責任人50元至100元的罰款。不聽勸阻的，可立即停止其工作，聽候處理。

【華凱定期報告】相關文章：

醫(yī)師定期考核個人的述職報告02-23

2019中華魂演講稿1500字二篇03-19

清稅報告和清算報告模板02-15

empb報告02-16

報告格式要求04-04

心理報告格式06-01

solidworks報告精選范文02-16

關于報告的格式02-24

支教的實踐報告03-19

實踐報告的開頭03-19