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評選方案

時(shí)間:2024-09-02 08:21:53 方案 我要投稿

【精華】評選方案三篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的評選方案3篇,歡迎大家分享。

【精華】評選方案三篇

評選方案 篇1

  豐收的20xx即將遠(yuǎn)去,充滿希望的20xx正向我們大步走來,回顧過去,我們共同努力,勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)本公司各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的部門及個(gè)人,鼓勵(lì)大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,爭創(chuàng)一流的工作效率,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,經(jīng)研究決定,特制定本評選方案。

  一、評選原則

  公平、公正、公開、透明

  二、評審團(tuán)成員

  評審團(tuán)成員由省公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任

  三、適應(yīng)范圍

  珍奧集團(tuán)山西辦事處全體

  四、評選時(shí)間

  在20xx年1月15日前,將推薦名單及選票報(bào)送至省公司人力資源部

  五、評比辦法、審批程序

  優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)、優(yōu)秀咨詢專家、優(yōu)秀營銷管理獎(jiǎng)、銷售精英獎(jiǎng)、年度新星獎(jiǎng)、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)

  以上獎(jiǎng)項(xiàng)由各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門提名,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,填寫《優(yōu)秀部門推薦表》或《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》并上報(bào)人力資源部,由評審團(tuán)根據(jù)參評條件審批。

  服務(wù)之星獎(jiǎng)、優(yōu)秀行政管理部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀講座專家等獎(jiǎng)項(xiàng)由各市場投票選舉產(chǎn)生(以市場為單位,所有成員共同商討,最終由辦事處主任[中心市場部長]進(jìn)行投票),人力資源部報(bào)送評審團(tuán)根據(jù)參評條件審批。

  侯選表及參評人員名單附后。

  六、評選細(xì)則

  1、優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)3名

  評選范圍:周邊市場2名、中心市場1名

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:組織獎(jiǎng)

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,對我公司的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用,對公司今后市場運(yùn)作有積極借鑒意義的各單位(中心市場以部門為單位);

  (2)以全年銷售業(yè)績、回款數(shù)(全額、及時(shí)[4天內(nèi)])主要考核指標(biāo);

  (3)服務(wù)站建設(shè)達(dá)標(biāo),無安全經(jīng)營問題出現(xiàn);

  (4)財(cái)務(wù)管理、消費(fèi)資源管理合理有序,制度建設(shè)完善;

  (5)對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋;

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4960元的高電位治療儀1臺(tái)。

  2、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)2個(gè)

  評選范圍:全省各服務(wù)站

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:組織獎(jiǎng)(如與總部獎(jiǎng)勵(lì)沖突,可得榮譽(yù),不作物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì))。

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)符合《珍奧服務(wù)站裝修手冊》、《珍奧服務(wù)站管理手冊》的各項(xiàng)指標(biāo)要求;

  (2)地面、墻面、展架干凈整潔;

  (3)對顧客服務(wù)周到、熱情,顧客滿意率在95%以上;

  (4)無顧客投訴;

  獎(jiǎng)品設(shè)置:獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4850元的離子水機(jī)一臺(tái)。

  3、優(yōu)秀講座專家獎(jiǎng)2名

  評選范圍:專家組成員

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)在公司工作半年以上;

  (2)無投訴事件,與顧客、員工關(guān)系融洽,善于轉(zhuǎn)顧客介紹;

  (3)曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動(dòng)(講座和咨詢);

  (4)擔(dān)當(dāng)過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn);

  (5)長期擔(dān)當(dāng)大型聯(lián)誼會(huì)和大型科普講座,對講座形式時(shí)常創(chuàng)新;

  (6)全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例;

  (7)專業(yè)知識(shí)豐富,善于學(xué)習(xí),核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng);

  (8)能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并能圓滿完成;

  (9)能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

  4、優(yōu)秀咨詢專家獎(jiǎng)2名

  評選范圍:專家組成員。

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)。

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)在公司工作半年以上;

  (2)無投訴事件,與顧客、員工關(guān)系融洽,善于轉(zhuǎn)顧客介紹;

  (3)曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動(dòng)(講座和咨詢);

  (4)擔(dān)當(dāng)過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn);

  (5)能及時(shí)主動(dòng)地陪同員工對顧客進(jìn)行家訪,能適時(shí)地對顧客進(jìn)行電話回訪;

  (6)全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例;

  (7)專業(yè)知識(shí)豐富,善于學(xué)習(xí),核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng);

  (8)能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并能圓滿完成;

  (9)能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

  5、優(yōu)秀營銷管理獎(jiǎng)3名

  評選范圍:各市場副經(jīng)理、經(jīng)理助理及營銷部長。

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)。

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)在公司有半年(含)以上工作經(jīng)歷,從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上;

  (2)在營銷工作中有突出貢獻(xiàn),務(wù)實(shí)敬業(yè),有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望;

  (3)善于總結(jié),領(lǐng)會(huì)能力強(qiáng),能夠很好的貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度;

  (4)深受員工愛戴,所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成績突出的營銷管理者;

  (5)能夠完成省公司下達(dá)的銷售任務(wù);

  (6)善于和員工溝通,能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神者;

  (7)對上級指令能及時(shí)、圓滿完成;

  (8)能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  (9)全年人員流失率在20%以內(nèi);

  (10)積極參與員工培訓(xùn),并指導(dǎo)其提高;

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

  6、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)3名

  評選范圍:全省各辦事處經(jīng)理。

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)。

  評比標(biāo)準(zhǔn):

  (1)在公司有一年(含)以上工作經(jīng)歷,從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上;

  (2)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,在員工心目中有良好的管理者形象;

  (3)能完成20xx年度省公司要求的`包括銷售在內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  (4)能很好地理解和實(shí)施省公司各項(xiàng)企劃方案;

  (5)在20xx年度所在辦事處員工管理有序,無各方面不良事件發(fā)生;

  (6)在20xx年度所在辦事處內(nèi)部管理體系建設(shè)收效明顯;

  (7)高度認(rèn)同企業(yè)文化,能與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代。

  營銷機(jī)構(gòu)管理的相關(guān)知識(shí);

  (8)能主動(dòng)與分管副總建立通暢的信息溝通渠道,隨時(shí)反應(yīng)所在辦事處相關(guān)情況;

  (9)善于處理突發(fā)事件,如管理部門、媒體、顧客投訴等,并積極轉(zhuǎn)化為有利局面;

  (10)人品高尚,寬以待人,嚴(yán)以律已,善于創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人。

  7、服務(wù)之星獎(jiǎng)3名

  評選范圍:行政后勤部門

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)忠誠企業(yè),立足本職,勤奮學(xué)習(xí),有不斷自我超越的進(jìn)取精神;

  (2)能主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高專業(yè)知識(shí);

  (3)在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄;

  (4)能主動(dòng)為銷售部門服務(wù),任勞任怨;

  (5)熱愛公司,遵守公司紀(jì)律;

  (6)人際關(guān)系良好,善于溝通并不斷改進(jìn)工作方法;

  (7)本年度無重大工作失誤,無重大違紀(jì)記錄;

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

  8、優(yōu)秀行政管理部門獎(jiǎng)2名

  獎(jiǎng)勵(lì)范圍:行政后勤部門。

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:組織獎(jiǎng)。

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)能及時(shí)、圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);

  (2)能積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),并能積極開展;

  (3)能圓滿完成部門工作計(jì)劃、任務(wù);

  (4)本部門職員無重大違紀(jì)記錄;

  (5)年度部門員工流失率在20%以內(nèi);

  (6)部門工作、決策無重大失誤;

  (7)部門內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀且能實(shí)行規(guī)范化管理;

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣

  9、銷售精英獎(jiǎng)10名

  評選范圍:市場營銷人員

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)在所屬部門,20xx年全年月平均銷量排名前三者;

  (2)全年銷量在全省排名前10名;

  (3)敬業(yè)協(xié)作,深受同事贊許;且在公司工作滿半年(含);

  (4)顧客轉(zhuǎn)介紹銷量在20%以上,一年內(nèi)顧客流失率低于25%;

  (5)售后服務(wù)熱情有致,顧客滿意度在95%以上;

  (6)無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生;

  (7)對新員工起到“傳、幫、帶”的作用;

  以銷售業(yè)績?yōu)橹饕己酥笜?biāo):參考團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)、自我管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)意識(shí)等因素綜合評定。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:1-5名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元人民幣/人

  6-10名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元人民幣/人

  10、年度新星獎(jiǎng)(10名)

  評選范圍:市場營銷人員。

  獎(jiǎng)勵(lì)屬性:個(gè)人獎(jiǎng)。

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)加盟公司半年以內(nèi),且銷量排名在全山西辦事處前10名;

  (2)在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄;

  (3)熱愛公司,遵守公司紀(jì)律,全年無早退、遲到、曠工現(xiàn)象;

  (4)敬業(yè)協(xié)作,深受同事贊許;能較快融入團(tuán)隊(duì)工作;

  (5)無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生;

評選方案 篇2

  為了提高幼兒學(xué)禮、知禮、懂禮、用禮的文明禮儀素養(yǎng),推進(jìn)和創(chuàng)新幼兒園的德育教育,我園以文明禮儀教育活動(dòng)為契機(jī),開展“文明在我心,禮儀伴我行”

  爭當(dāng)“文明禮儀寶貝”的評選活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)以表揚(yáng)先進(jìn),樹立榜樣為出發(fā)點(diǎn),讓每個(gè)中大班幼兒都參與到“禮儀寶貝”的評選活動(dòng)中。根據(jù)幼兒的表現(xiàn),幼兒和老師一起評選出本班的“禮儀寶貝”。

  被選出的幼兒四月份將在門口對全園幼兒及家長進(jìn)行接待(隔周輪換)。 評選名額:每班每周四名幼兒

  評選方法:教師推薦方式產(chǎn)生。

  附幼兒文明禮儀評比內(nèi)容:

  (1)儀容儀表:得體、整潔、大方、微笑目視幼兒及家長。

  (2)活動(dòng)禮儀:活動(dòng)中認(rèn)真聽,注意力集中,積極參與,不隨便離位走動(dòng)。

  (3)語言禮儀:語態(tài)自然、流暢、清楚、柔和,音量適中,陳述簡潔明了,能輕聲說話;見到老師及客人主動(dòng)打招呼,會(huì)使用“你好、請、謝謝、對不起”等文明用語。

  (4) 園內(nèi)公共場所禮儀:自覺保持園所整潔,不亂扔垃圾、不在黑板、墻壁和課桌椅上亂涂、亂畫,愛護(hù)公共財(cái)物、花草樹木,主題環(huán)境布置保護(hù)好,節(jié)約用水。進(jìn)餐、入廁時(shí)會(huì)排隊(duì)禮讓,不擁擠,能愛惜糧食,飯后能進(jìn)行餐后整理。

  (5)交往禮儀:同伴間以禮相待,互相幫助,懂得謙讓友愛;慢步、輕聲,不大聲喧嘩,不追逐打鬧,會(huì)靠右行禮讓,不搶道,不說臟話,不爭搶玩具。

  通過“文明禮儀之星”評選活動(dòng),讓幼兒在實(shí)踐中將禮儀準(zhǔn)則內(nèi)化為自己的行為,塑造幼兒健康的.人格和良好的道德素質(zhì),為他們的一生的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

評選方案 篇3

  為了表彰我園在幼教工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)、樹立典型,進(jìn)一步激發(fā)教師教書育人的積極性、創(chuàng)造性,營造有利于優(yōu)秀班主任脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)研究決定,擬在第30屆教師節(jié)來臨之際,在全園范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀班主任”評選活動(dòng)。現(xiàn)將評選活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下:

  一、評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員

  顧xx、陳xx、孫xx、王xx、徐xx。

  二、評選范圍及名額分配

  1、范圍:20xx學(xué)年、20xx學(xué)年的班級教師。

  2、名額:總園5名、分園2名。

  三、評選條件

  1、主要參考20xx學(xué)年至20xx學(xué)年期間的.表現(xiàn)。

  2、為人師表,品德良好,忠于職守,顧全大局,主人翁意識(shí)強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有協(xié)作精神,吃苦在前,不計(jì)較得失。

  3、班級工作配合默契,積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),班級無責(zé)任事故。

  4、班級一日活動(dòng)、周活動(dòng)、主題活動(dòng)有序到位,班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)良好。

  5、家長工作細(xì)致、負(fù)責(zé),注重家園結(jié)合,家長反映良好。

  6、無事假、病假、曠工記錄。

  四、評選原則

  本著“公平、公正、擇優(yōu)選拔”的原則進(jìn)行評選,充分考慮教師德、能、勤、績等綜合素質(zhì)。

  五、評選程序安排

  1、6/27~6/30在全體教工中進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、個(gè)人自薦、組織推薦(評選方案、自薦表發(fā)到共享郵箱。請有意自薦的教師于6月30日前將自薦表發(fā)到陳xx郵箱)。

  2、8/25~8/26評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總意見,確定優(yōu)秀班主任人選。

  3、8/27~8/29公示。

  六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

  1、通過校園網(wǎng)、櫥窗等,廣泛宣傳優(yōu)秀班主任事跡。

  2、教師節(jié)隆重表彰。

  3、頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

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