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小學(xué)教學(xué)部副主任年度述職報(bào)告

時(shí)間:2022-05-18 23:29:31 述職報(bào)告 我要投稿
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小學(xué)教學(xué)部副主任年度述職報(bào)告范文

  一、基本情況:

小學(xué)教學(xué)部副主任年度述職報(bào)告范文

  時(shí)間如過隙白馬,中國(guó)傳統(tǒng)的“狗”年就要結(jié)束了,“豬”年馬上就要來了。回首這一年的工作,感慨萬(wàn)千,收獲滿滿。

  201x年的上半年我擔(dān)任兩個(gè)五年級(jí)畢業(yè)班的英語(yǔ)教學(xué)任務(wù)和英語(yǔ)大組長(zhǎng)工作,下半年我擔(dān)任三個(gè)一年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)任務(wù)和課程教學(xué)部副主任工作,并兼任英語(yǔ)大組長(zhǎng)的工作。

  從201x年9月開始的課程教學(xué)部的工作對(duì)我來說是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,從教師崗位轉(zhuǎn)換到了中層管理崗位,從一名老教師變成了一個(gè)崗位新兵,經(jīng)過半年的實(shí)踐,我覺得的確需要改變好多,從思維方式到工作模式上都有太多需要學(xué)習(xí)的東西。

  二、德、能、勤、績(jī)、廉情況:

  1、努力學(xué)習(xí),提升自身和教研組專業(yè)素養(yǎng)

  “學(xué)而不厭,誨人不倦”是一直指導(dǎo)我的工作和學(xué)習(xí)的教育理念。因此,我始終把學(xué)習(xí)放在首位。非常感謝實(shí)小聯(lián)盟校春城校區(qū)的馬彩虹和馬燕蓉老師教師給我的無私幫助,讓我有機(jī)會(huì)參與到實(shí)驗(yàn)小學(xué)春城校區(qū)的英語(yǔ)組活動(dòng)中,學(xué)習(xí)她們?nèi)绾斡行ч_展教研組活動(dòng),如何進(jìn)行專題的研究與討論。

  我們xx市英語(yǔ)教學(xué)在市研訓(xùn)員朱浦老師的引領(lǐng)下,始終在不斷的完善理論體系和實(shí)踐教學(xué)改革,因此,作為一名英語(yǔ)學(xué)科教師,從文本再構(gòu)到單元整體教學(xué),再到單課有效實(shí)施等最新教育理念不光要不斷熟悉這些最新理論框架,更要在課堂中不斷實(shí)踐。而作為一名學(xué)科大組長(zhǎng)還要帶領(lǐng)英語(yǔ)組的全體小伙伴們一起進(jìn)步。因此,我們通過教研組活動(dòng),一起學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,《單元整體教學(xué)手冊(cè)》等。

  2、不斷實(shí)踐,提升自身和教研組課堂教學(xué)能力

  為了將我們組的課堂實(shí)踐帶上一個(gè)新的臺(tái)階,我?guī)ьI(lǐng)著組內(nèi)老師不斷挑戰(zhàn)新高度,積極申報(bào)區(qū)級(jí)課堂教學(xué)研討的平臺(tái),雖然201x年初的收獲第一次申報(bào)區(qū)研討課沒有成功,但是我們沒有氣餒,201x年4月區(qū)研訓(xùn)員瞿麗蓉老師來校指導(dǎo)工作時(shí)對(duì)我們教研組給與了許多的表?yè)P(yáng),并做專題講座,201x年6月我們繼續(xù)申報(bào)區(qū)級(jí)研討任務(wù),并與11月20日正式承擔(dān)課堂研討任務(wù)。

  下半年學(xué)校面臨五年一度的綜合督導(dǎo)工作,我們英語(yǔ)組從開學(xué)調(diào)研開始,每位老師都精心準(zhǔn)備。從兩個(gè)維度來提升自身的課堂教學(xué)能力,首先是基于上學(xué)年課堂教學(xué)調(diào)研中自己薄弱的地方,進(jìn)行課堂教學(xué)的三年改進(jìn)措施,從明確自己課堂教學(xué)中不足之處下手,比如有的教師單元整體教學(xué)中對(duì)于重難點(diǎn)的把握不是很清晰,有的老師板書的意識(shí)和對(duì)于板書的運(yùn)用不清楚,有的老師在師生互動(dòng)上不夠有效,有的老師教學(xué)的重心比較高,不能把重心放下去,老師們不斷完善自身的課堂教學(xué)能力;另一個(gè)維度就是課堂教學(xué)中的生長(zhǎng)點(diǎn),也就是在不斷完善自己教學(xué)能力過程中的新的方法和手段,可以是從同事那里借鑒過來的,也可以是參加區(qū)級(jí)教研活動(dòng)中學(xué)習(xí)而來的。老師們只有通過不斷地學(xué)習(xí)才能讓自己的課堂教學(xué)能力有新的突破,新的生長(zhǎng),給學(xué)生一種新的體驗(yàn)。

  在督導(dǎo)課試教階段,我們英語(yǔ)組通過了小組討論內(nèi)部試教,大組研討共同研究,再到分組修改并模擬上課的三個(gè)階段,來努力做好課堂教學(xué)的試教過程。而的確在督導(dǎo)過程中出現(xiàn)了全年段一到五的覆蓋和全體組員9位老師覆蓋的情況,雖然我們不知道專家團(tuán)打出的成績(jī),但是我們通過這樣的三磨過程,對(duì)于課堂教學(xué)的研究落到實(shí)處,對(duì)于課堂教學(xué)的提升落到實(shí)處,我們覺得本次督導(dǎo)活動(dòng)中我們英語(yǔ)組是呈現(xiàn)了最好的狀態(tài)。

  3、不斷研究,提升學(xué)生綜合英語(yǔ)水平

  質(zhì)量決定了學(xué)校辦學(xué)的口碑,質(zhì)量左右了家長(zhǎng)擇校的選擇,質(zhì)量體現(xiàn)了教師教學(xué)的水平。從201x學(xué)年開始校長(zhǎng)就提出了全心全意抓質(zhì)量的要求。

  因此,我們教研組從201x學(xué)年開始把快速提升學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,以學(xué)生作業(yè)的設(shè)計(jì)位抓手。三到五年級(jí)的教研組從分析教材入手,羅列每個(gè)單元的核心單詞,核心詞組以及核心句型,設(shè)計(jì)了重點(diǎn)單詞的默寫過關(guān)卷,在一個(gè)單元的教學(xué)過程中不斷的復(fù)現(xiàn)核心知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)生不斷的鞏固核心知識(shí),提升學(xué)生的書面輸出能力。通過一學(xué)年的反復(fù)實(shí)踐研究,的確讓學(xué)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量有了飛速提升。其中五年級(jí)畢業(yè)班的平均成績(jī)相比前一屆學(xué)生進(jìn)步了十多分,三四年級(jí)的區(qū)級(jí)質(zhì)量監(jiān)控成績(jī)與兄弟學(xué)校并沒有很大差距。

  4、不斷適應(yīng),提升自身的管理工作效度

  下半年開始我擔(dān)任課程教學(xué)部工作,主要工作是負(fù)責(zé)語(yǔ)數(shù)外學(xué)科的教學(xué)管理工作,并負(fù)責(zé)課務(wù)工作。首先八月底開始的就是直接影響學(xué)校日常教育教學(xué)工作的課務(wù)工作,我從黨務(wù)辦xx老師手里接手這項(xiàng)工作,從對(duì)課程設(shè)置的一無所知開始,逐步學(xué)習(xí)各項(xiàng)課時(shí)安排,教師外出,日常教學(xué)常規(guī)等。兩三天內(nèi)將全校的課表初步排定,但是在試行了一周后發(fā)現(xiàn)了不少問題,所以我及時(shí)調(diào)整不同的班級(jí)和教師課表。因?yàn)槭麻_始學(xué)校的教師有一定的改變,因此,基于學(xué)科均衡和教師工作量均衡的角度,我重新調(diào)整了全校的課表,力求老師們能對(duì)自己的課表能滿意。10月30日,學(xué)校面臨五年一度的綜合辦學(xué)督導(dǎo)工作,我及時(shí)完成兩個(gè)不同督導(dǎo)日的課程表,交給督導(dǎo)組的專家進(jìn)行選課。

  我們學(xué)校的管理領(lǐng)導(dǎo)模式有一定的創(chuàng)新,是校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下的一辦三部?jī)芍行牡墓芾頇C(jī)制,我們課程教學(xué)部是統(tǒng)籌語(yǔ)數(shù)英藝體科和兩類課程建設(shè)。而語(yǔ)數(shù)英學(xué)科都有大組長(zhǎng)負(fù)責(zé),因此,我和羅宏主任在日常管理的工作中始終強(qiáng)調(diào)與大組長(zhǎng)的有效溝通,把工作做到實(shí)處。

  首先是從課堂教學(xué)改進(jìn)入手,始終把課堂教學(xué)作為部門工作的重中之重。在開學(xué)課堂調(diào)研工作,我一共聽了4節(jié)語(yǔ)文課,4節(jié)數(shù)學(xué)課,1節(jié)品社課,4節(jié)英語(yǔ)課,后面的中級(jí)職稱評(píng)教工作中我又聽了1節(jié)語(yǔ)文課。在督導(dǎo)課的研討中我聽了5節(jié)英語(yǔ)試教課,4節(jié)英語(yǔ)模擬課,自己上了一節(jié)課。通過走入課堂,我開始慢慢地走入自己不熟悉的課堂教學(xué)領(lǐng)域,開始了解其他學(xué)科的同事,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了各個(gè)學(xué)科當(dāng)中也有相同的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)之前學(xué)習(xí)的新基礎(chǔ)理論能很好的指導(dǎo)我觀課、評(píng)課。

  其次抓好日常常規(guī)管理工作。學(xué)科教學(xué)的工作相當(dāng)復(fù)雜,又時(shí)常在變化之中,而我們首先要做好的就是教學(xué)五環(huán)節(jié)的工作,為此,我們不光日常性的檢查教案、作業(yè)、教研組記錄等常規(guī)性工作;我和羅老師還在工作中加入動(dòng)態(tài)抽查的項(xiàng)目,比如我們檢查了教師專課專用的情況,觀摩了部分學(xué)科教研活動(dòng),檢查了學(xué)生家作記錄本情況等。通過對(duì)于課堂教學(xué)五環(huán)節(jié)的工作檢查,來幫助教師們發(fā)現(xiàn)容易疏忽的地方,來督促教師們改進(jìn)工作中的不足之處,并指導(dǎo)教師們?nèi)绾我?guī)范地開展教育教學(xué)工作。

  三、存在問題與努力方向:

  作為一個(gè)剛剛走上管理崗位的新兵,我還存在著許多問題,只有通過不斷地學(xué)習(xí),不斷的實(shí)踐,提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平,才能更好地為老師們服務(wù),更好地為學(xué)校服務(wù),我覺得在以下幾個(gè)方面需要努力:

  1.跨學(xué)科指導(dǎo)課堂教學(xué)的能力亟待提高

  本學(xué)期我開始主管的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)學(xué)科,相比較英語(yǔ)學(xué)科,其他兩個(gè)學(xué)科對(duì)于我來說是隔行如隔山,這就需要我對(duì)這三個(gè)方面的情況快速的了解。一是語(yǔ)文數(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)科教師的教學(xué)能力我需要初步的了解,二是這兩個(gè)學(xué)科課堂教學(xué)的模式我需要初步了解,三是這兩個(gè)領(lǐng)域區(qū)域課堂教學(xué)研究的方向我需要初步了解。我這種跨學(xué)科指導(dǎo)教師課堂教學(xué)的能力需要亟待提高。

  2.英語(yǔ)學(xué)科特色品牌的創(chuàng)立亟待開拓

  我們的英語(yǔ)學(xué)科目前隊(duì)伍已經(jīng)齊備了,那么我們學(xué)校英語(yǔ)學(xué)科的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃是什么,我們?nèi)绾瓮ㄟ^頂層設(shè)計(jì)來確立教師隊(duì)伍發(fā)展的方向,我們學(xué)校英語(yǔ)學(xué)科的品牌如何創(chuàng)立,青年教師如何快速地成長(zhǎng)起來。這些都是迫在眉睫亟待解決的問題。

  3.部門管理工作的水平和方法亟待提升

  從大組長(zhǎng)到管理崗位,接觸的面更廣了,要處理的事情也更多了,對(duì)于管理的水平和方法要求也更高了,這也是我急需要解決的問題。要通過不斷實(shí)踐來積累經(jīng)驗(yàn),通過不斷地學(xué)習(xí)來提升自我。

  最后,希望老師們能給予我更多的意見和建議,幫助我更好的成長(zhǎng),更快的進(jìn)步。

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