安全生產目標管理制度

　　在當今社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的安全生產目標管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范停車公司安全生產目標管理工作，推動完成安全生產目標任務，根據(jù)中國安全生產法、四川省安全生產條例、四川省生產經營單位安全生產責任規(guī)定等相關法律、行政法規(guī)和規(guī)定，結合實際情況，制定本制度。

　　第二條該制度適用于停車公司對本部門及下屬企業(yè)的安全目標進行制定、分解、實施、監(jiān)測和考核的管理。

　　第二章管理職責

　　第三條停車公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）負責對公司及其所屬企業(yè)的安全生產目標進行管理和考核工作。安委會辦公室（以下簡稱安委會辦公室）作為牽頭部門負責制定和分解安全生產目標，并將其提交給安委會進行討論和確認。

　　第四條其他各部門、各業(yè)務機構、各直管企業(yè)負責本單位目標的制定和分解。

　　第三章安全目標的制定、分解、下發(fā)、實施

　　第五條根據(jù)公司的總體安排，由安委會辦公室制訂、分解本公司年度安全目標。

　　第六條年度安全目標要符合公司職業(yè)安全健康管理方針、有關安全生產法律法規(guī)及其他規(guī)章制度的要求，并考慮危害辨識及風險 評價 后進行目標管理危害事件。

　　第七條綜合管理部負責目標文件的正式下發(fā)。

　　第八條安全目標計劃要經過相關部門協(xié)商討論，由安委會辦公室頒布實施。

　　第四章安全目標控制要求

　　第九條安全委員會辦公室每年初都需要制定一份管理方案，旨在確保全年安全目標的實現(xiàn)。這份管理方案包括安全目標和控制指標的設定，并明確相關部門和人員的職責、任務完成的時間以及所需的資源等。

　　第十條安委會辦公室要把安全目標納入年度安全生產計劃中，并組織實施。

　　第十一條以企業(yè)制訂的年度安全目標為前提，針對各部門、各業(yè)務機構、各直管企業(yè)工作性質及所管轄范圍的不同，公司與各部門、各業(yè)務機構、各直管企業(yè)簽訂安全目標責任書。

　　第十二條各部門、各業(yè)務機構以及各直管企業(yè)應根據(jù)公司年度安全目標和指標管理方案的具體要求，對本部門、本業(yè)務機構以及本直管企業(yè)的安全目標進行分解。同時，需要根據(jù)各部門、各業(yè)務機構以及各直管企業(yè)的安全目標制定相應的措施和對策。這些措施和對策必須明確到各班組和相關人員，確保垂直到底層，水平到邊緣。

　　第十三條為確保安全管理工作的有效開展，各部門、各業(yè)務機構以及各直管企業(yè)應將安全目標視為重中之重，并將其納入安全管理的核心工作之中。我們要積極組織職工深入學習年度目標及管理方案，切實貫徹執(zhí)行，并全力推行各項措施，以實現(xiàn)安全目標的落實。同時，在生產現(xiàn)場發(fā)生變化時，我們必須及時制定相應的措施，以確保安全目標的順利實現(xiàn)。 歡迎使用！

　　第十四條每個部門、業(yè)務機構和直屬企業(yè)都應每年對安全目標和應對措施進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結果報告給公司安全生產委員會辦公室。

　　第十五條當安全目標管理方案發(fā)生變化時，安委會辦公室應召集相關部門、業(yè)務機構和直屬企業(yè)進行安全管理評估，并重新制定安全目標。

　　第五章考核獎勵

　　第十六條公司安全委員會辦公室每一季度都會與各部門、各業(yè)務機構、各直屬企業(yè)簽訂《安全生產與職業(yè)衛(wèi)生目標責任書》。根據(jù)這份責任書，我們對各部門、各業(yè)務機構、各直屬企業(yè)進行目標考核，并評選出表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、業(yè)務機構和直屬企業(yè)，年底時給予他們安全目標管理獎勵。

　　第十七條安全目標管理實行年度檢查，年度獎勵。

　　第六章附則

　　第十八條本制度由公司安委會負責解釋。

　　第十九條本制度自公布之日起正式實施。

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