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王智華企業(yè)管理經(jīng)典勵(lì)志語錄推薦

勵(lì)志語錄 時(shí)間:2017-11-13 我要投稿
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  1、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工,員工就會(huì)用虛偽的方式對待你。

  2、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好,并沒有想怎么去“分”,已經(jīng)失去命脈了,突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。

  3、賺錢是個(gè)結(jié)果,就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。

  4、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)透明了,員工干著才有勁。

  5、企業(yè)最大的改革就是體制的改革,中國過去的體制是:主仆制;現(xiàn)在的體制是:雇傭制;未來的體制是:合作制。

  6、當(dāng)一個(gè)人有了10%的利益,市場開始波動(dòng);當(dāng)一個(gè)人有20%的利益,市場就會(huì)涌動(dòng);當(dāng)一個(gè)人有50%的利益,市場就會(huì)讓人心澎湃;當(dāng)一個(gè)人有100%的利益,整個(gè)人就會(huì)瘋狂!

  7、名和利就像人的左腳和右腳,只有邁開才會(huì)進(jìn)步。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收,導(dǎo)致寸步難行!

  8、老板就是決策者,決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比貪污更可怕!一個(gè)決策可以讓企業(yè)生,照樣也可以讓企業(yè)死。

  9、無數(shù)小老板為什么累?因?yàn)榘呀裹c(diǎn)放錯(cuò)了位置。“怎么干”是總經(jīng)理的事,“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”,大老板研究怎么“分”。大企業(yè)都是通過“分”才做大的,而不是做大了再分。注:文章由優(yōu)語錄網(wǎng)發(fā)布。

  10、四個(gè)角的錢追兩只腳的人很容易,但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢卻很難,所以說財(cái)富是被吸引的!

  11、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài),一旦陷入就是誤入歧途了!老板經(jīng)營企業(yè)是為了解放自己,而并不是讓企業(yè)拴住自己。

  12、老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待,對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待,能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。

  13、老板的第一死穴:跟不上趨勢。人的力量永遠(yuǎn)趕不上趨勢的力量,大勢所趨,順勢而為!老板必須把握的三大趨勢:1)經(jīng)營趨勢2)行業(yè)趨勢3)市場趨勢

  14、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人就是經(jīng)營人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。

  15、只有結(jié)果不會(huì)騙人,其他都是假的。

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