新華書店副主任述職報告

　　在不斷進步的時代，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的新華書店副主任述職報告，希望能夠幫助到大家。

　　一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設

　　擔任門店副主任以來，我就從各方面嚴格要求自己，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好門店工作作風建設，使自己成為一名政治素質過硬的副主任。

　　二、出色完成各項工作任務

　　瑞雪消融，春風送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。這是建立在大家共同努力使得門店20xx年取得良好成績的基礎上的。作為縣級新華書店門店副主任，我的工作主要是負責門店管理，開展多種營銷活動，擴大銷售。今年協(xié)助主任很好的完成經理室下達的任務指標，在省級三星級門店評審期間，恰逢門店主任和骨干在外學習，但是我們工作并沒有因此而松懈，我積極的指導門店工作人員有組織有紀律的完成了檢查評審要求的工作，順利通過省級三星級門店評審。同時，我在指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店工作中，全力監(jiān)督檢查人員定期做好報社的廣告提供，完成店堂內的布局調整，文化用品連鎖進駐一樓，一樓原有的音像制品調整至二樓，二樓又增加了蘇泊爾電器專柜。20xx年初確定的各項目標任務圓滿和超額實現(xiàn)，全年總體門店監(jiān)督管理效果良好，得到了上級領導的一致好評與肯定。我還獲得全國工人先鋒號稱號。

　　三、20xx年工作思路

　　我們縣級新華書店門店以上級工作會議傳達xx年工作完成任務為指南，以“三個掌控，一條主線”為管理要素，把繼續(xù)轉變觀念，持續(xù)深化改革，完善門店管理機制，夯實內部管理，提升管理素質，提高市場應變能力，穩(wěn)健收縮規(guī)模，著眼產業(yè)鏈延伸的經營指導思想貫穿全年工作始終，搶機遇，夯基礎，抓規(guī)范，保增長，推進新華書店門店健康有效運營。

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