會展立項(xiàng)可行性研究報(bào)告
研究報(bào)告
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會展立項(xiàng)可行性研究報(bào)告
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1、市場環(huán)境分析
(1) 宏觀市場環(huán)境：包括人口環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，技術(shù)環(huán)境，政治法律環(huán)境，社會文化環(huán)境等。
(2) 微觀市場環(huán)境：包括辦展機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境，目標(biāo)客戶，競爭者，營銷中介，服務(wù)商，社會公眾等。
(3) 市場環(huán)境評價(jià)：SWOT分析法，即內(nèi)部優(yōu)勢，內(nèi)部劣勢，外部機(jī)會，外部威脅分析。
2、展會項(xiàng)目生命力分析
(1) 項(xiàng)目發(fā)展空間:即分析舉辦該展會所依托的產(chǎn)業(yè)空間，市場空間，地域空間，政策空間等是否具備。
(2) 項(xiàng)目競爭力:包括展會定位的號召力，辦展機(jī)構(gòu)的品牌影響力，參展商和觀眾的構(gòu)成，展會價(jià)格，展會服務(wù)等。
(3) 辦展機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢分析。
3、展會執(zhí)行方案分析
1)對計(jì)劃舉辦的展會的基本框架進(jìn)行評估，具體包括：
(1)展會名稱和展會的展品范圍，展會定位之間是否有沖突。
(2)辦展時(shí)間，辦展頻率是否符合展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的`特征。
(3)展會的舉辦地點(diǎn)是否適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會。
(4)在展會展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會。
(5)展會的辦展機(jī)構(gòu)在計(jì)劃的辦展時(shí)間內(nèi)能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會。
(6)辦展機(jī)構(gòu)對展會展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。
(7)展會定位與展會規(guī)模之間是否有沖突。
2)招展招商和宣傳推廣計(jì)劃
(1) 招展計(jì)劃
(2) 招商計(jì)劃
(3) 宣傳推廣計(jì)劃
3）展會項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
(1) 價(jià)格定位
(2) 成本預(yù)測
舉辦一個(gè)展會的成本費(fèi)用一般包括：
1)展覽場地費(fèi)用.即租用展覽場館以及由此而產(chǎn)生的各種費(fèi)用.這些費(fèi)用包括:展覽場地租金，展館空調(diào)費(fèi)，層位特裝費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)層位搭建費(fèi)，展館地毯及鋪設(shè)地毯的費(fèi)用，展位搭裝加班費(fèi)等。
2)展會宣傳推廣費(fèi)，包括廣告宣傳費(fèi)，展會資料設(shè)計(jì)和印刷費(fèi)，資料郵寄費(fèi)，新聞發(fā)布會的費(fèi)用等。
3)招展和招商的費(fèi)用。
4)相關(guān)括動的費(fèi)用.包括技術(shù)交流會，研討會展會開幕式，嘉賓接待，酒會，展會現(xiàn)場布置，禮品，請展會臨時(shí)工作人員的費(fèi)用等。
5)辦公費(fèi)用和人員費(fèi)用。
6)稅收。
7)其他不可預(yù)測的費(fèi)用。
（3）收入預(yù)測
舉辦一個(gè)展會的收入一般包括：
1) 展位費(fèi)收入
2) 門票收入
3) 廣告和企業(yè)贊助收入
4) 其他相關(guān)收入
(4) 盈虧平衡分析
(5) 現(xiàn)金流量分析
1) 凈現(xiàn)值分析
2) 凈現(xiàn)值率分析
3) 獲利指數(shù)
4) 內(nèi)部收益率
4、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
(1) 市場風(fēng)險(xiǎn)
(2) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
(3) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(4) 合作風(fēng)險(xiǎn)
5、存在的問題
包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題，研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。
6、改進(jìn)建議
針對上述問題，提出對展會項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該展會應(yīng)該努力的方向等。
7、努力的方向
根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標(biāo)，在上述分析的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
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