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物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告范文

物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告范文

  一、述職報告的功能

  1、上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù);

  2、述職者本人總結經(jīng)驗、改進工作、提高素質(zhì)的一個途徑;

  3、領導干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。

  二、物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告范文

  述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。下面是小編為大家整理的物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

  物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告1

尊敬的公司領導及各位同事:

  大家好!

  時光如梭,歲月如流,轉(zhuǎn)眼一個月的工作已經(jīng)結束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人、新入職4人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

  本月工作情況如下:

  1、參加了公司組織的五四青年節(jié)友誼比賽、大家都以友誼第一,重在參與的思想,體現(xiàn)了公司團結友愛、欣欣向榮的和諧氣氛。

  2、這個月里執(zhí)行好公司下達的.任務,針對進入小區(qū)背篼做了進一步的規(guī)范管理,對進入小區(qū)的背篼及時排查,更加完善小區(qū)安全。

  3、東大門道閘已經(jīng)通車使用,培訓好崗位人員,人員合理安排,把守好小區(qū)各個進出口。

  4、這個月里,積極配合客服部對38、39號樓做好接房工作,通過各部門的共同努力,讓新入住的業(yè)主感受到一個溫馨舒適的家。

  在5月份工作中,加強服從意識,提升服務質(zhì)量,增強團隊的凝聚力,巡邏人員加強了對小區(qū)的巡查,尤其對外圍面門,采取了不定時的巡查方式,遇到可疑人員及時排查,遇到突發(fā)情況時迅速趕到現(xiàn)場,這個月工作中的不足、車庫崗對進出車輛檢查不到位,崗位人員責任心不強及精神面貌不是很好,這個月里工作中的不足將在下個月里及時糾正。

  XX年6月份工作安排如下:

  1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

  2、繼續(xù)管控好進出背篼及裝修工人的進入,崗位人員管好關好小區(qū)內(nèi)的電子門,做好對東大門的管理,進一步確保小區(qū)安全。

  3、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì),加強隊列訓練提升隊列能力,提高人員崗位形象及精神面貌,使其保持良好工作狀態(tài)。

  4、對新入職的隊員進行崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

  物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告2

尊敬的公司領導及各位同事:

  大家好!

  在這寒冷的xx月,維護隊一班在職人員14人:1人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

  本月工作情況如下:

  1、協(xié)同維護隊二班。三班,共同整理了一二三期巡樓簽到表,使巡樓簽到表更加整潔規(guī)范。

  2、公司聘請了聚成公司劉欣老師來黔龍新城物管處講課,主講內(nèi)容是“責任勝于能力”,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。

  3、因工作需要調(diào)到維護隊二班,非常感謝公司領導的栽培和信任,正如鐘總經(jīng)理所說的:移交的不是職位而是責任,我也深知現(xiàn)在肩上的擔子,以后一定會做到正人先正己,真正起到帶頭作用,我堅信通過我們二班全體人員共同努力,一定會在新的一年共創(chuàng)佳績。

  在xx月份工作中,加強服從意識,提升服務質(zhì)量,增強團隊的凝聚力。在工作上有了新的進步,但是工作中還承在很多不足,大門崗站崗形象差,車庫崗責任心不強,露天停車指揮不到位,時有竄崗的情況發(fā)生。工作中的不足將在下個月里及時糾正。

  20xx年6月份工作安排如下:

  1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

  2、加強儀容儀表管理,提高在崗人員形象,讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車庫崗人員多注意露天停車問題,要做到來車就有人來指引,加強其崗位責任心。

  3、堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況,杜絕串崗現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、加強新隊員的崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,盡快的溶入到公司這個大家庭里面來。

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