學校網(wǎng)站建設的工作總結
在校領導的重視支持，黨委校長辦公室、網(wǎng)絡中心的積極組織下，各學院、處室團結協(xié)作、勤奮努力，2005年我校網(wǎng)站建設取得了顯著成績，在對外宣傳、促進工作，、校務公開、提供信息服務等方面發(fā)揮了其他媒體不可替代的重要作用，總結如下：
一、 組織調研，確定重點抓雙基工作目標
今年初，信息化工作辦公室(黨委校長辦公室)組織12部門有關領導，對北大、清華、北航的信息化建設情況進行了細致考察，對校內網(wǎng)絡硬件資源及其網(wǎng)絡服務工作開展情況、信息資源建設情況進行了深入細致調研，并邀請清華大學專家來校指導。針對我校信息化工作雙基較差，即網(wǎng)絡服務較差，校內信息資源建設較差的問題，提出今年重點抓網(wǎng)絡服務&全校各級網(wǎng)站建設工作，
二、 組建信息化工作隊伍，明確職責&任務
學校信息化領導小組確定馬書尚副書記負責學校信息化工作。并印發(fā)“關于加快&規(guī)范部門網(wǎng)站建設的通知”，明確了學校網(wǎng)站&部門網(wǎng)站負責單位和職責，各級網(wǎng)站分管領導、網(wǎng)管員的職責任務，規(guī)范了各級域名&靜態(tài)信息、動態(tài)信息的審簽、發(fā)布程序。并據(jù)此組建立了以信息化工作辦公室(校辦)為牽頭部門，負責學校網(wǎng)站建設維護和部門網(wǎng)站指導督辦，網(wǎng)絡中心為技術支撐單位，負責全校網(wǎng)站的網(wǎng)絡黃金&技術支持;各職能處(室)學院設分管領導&網(wǎng)管員，負責本部門網(wǎng)站工作，上下聯(lián)系、暢通快捷的校內網(wǎng)站工作體系。
三、 改版學校門戶網(wǎng)站
隨著網(wǎng)絡應用的普及，我校原網(wǎng)頁的運行速度慢、穩(wěn)定性及信息量均不能滿足師生&社會各界的需要。根據(jù)校領導意見，校辦協(xié)同宣傳部、網(wǎng)絡中心重與西安長城數(shù)字有限公司合作，于2005年7月開始制作學校新網(wǎng)頁，9月20日發(fā)布試運行，11月19日通過學校工程驗收委員會驗收。新網(wǎng)站以學校網(wǎng)頁為門戶(目錄、導航條)，包含16個主欄目，54個子欄目，連接50多個校內二級網(wǎng)站和主題網(wǎng)，近200個政府部門、國內外高校&重要媒體網(wǎng)站，信息量大，連接深度合理，基本滿足信息需求。新網(wǎng)開發(fā)技術先進，運行速度快，安全穩(wěn)定，維護方便，
四、 整改部門二級網(wǎng)站
通過2次網(wǎng)站建設工作會議，印發(fā)“關于進一步加強校園網(wǎng)管理的通知”、《關于加快&規(guī)范部門網(wǎng)站建設的通知》等文件，隊部們部門網(wǎng)站的技術運用&內容設計提出指導性意見，開展部門網(wǎng)站檢查評比等措施，部門網(wǎng)站由很大改觀。一是網(wǎng)站數(shù)量增加，今年新建二級網(wǎng)站7個，按照學校技術要求將靜態(tài)網(wǎng)站改建為動態(tài)網(wǎng)站 18個。二是網(wǎng)頁整體質量提高，頁面美觀，結構清晰，技術運用合理。學院網(wǎng)站基本能夠展示學院(系、所)教學科研水平、專家教授風采，提供方便社會和師生查詢的各種信息。機關處室和直屬單位網(wǎng)站(或頁面)，既全面展示學校某一個方面工作，又有體現(xiàn)校務公開、服務師生的內容信息。三是部門二級網(wǎng)站的域名得到了規(guī)范，按統(tǒng)一技術標準將十多個在本單位&校外服務器的.網(wǎng)頁，移置到校園網(wǎng)服務器，保障了校外的征程訪問&校園網(wǎng)安全，也為下一步將部門網(wǎng)站整合到學校門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)資源共享打下了基礎。
五、 改善網(wǎng)羅環(huán)境，保證網(wǎng)站運行的穩(wěn)定&安全
一是對網(wǎng)絡設施進行了全面盤查、大修，加強日常檢修&網(wǎng)管軟件系統(tǒng)維護、升級，網(wǎng)絡運行暢通穩(wěn)定，故障明顯減少;開通服務熱線，網(wǎng)絡故障響應、受理及時。二是加強網(wǎng)絡服務工作，先后升級郵件管理系統(tǒng)，提供病毒防殺系統(tǒng)，有效解決多年來郵件不暢、校園網(wǎng)內計算機間病毒相互傳染、蔓延等問題，保證了小王用戶的正常上網(wǎng)。10月開通了校內代理服務器，使未加入校園網(wǎng)的教師&學生，通過代理服務器提高登陸校園網(wǎng)速度，享用校內辦公、圖書信息等資源。三是為教工提供免費IP地址&免費郵箱，免收上網(wǎng)費，。
網(wǎng)站建設較前有很大進展，但還存在一定問題，如宏觀管理、總體規(guī)劃、協(xié)調、督辦欠缺;學校網(wǎng)站個別二級頁面圖片與內容不相適應、部分專家教授連接無信息;英文網(wǎng)頁功能弱、信息量少;部門網(wǎng)頁校外瀏覽速度慢，部分部門網(wǎng)站存在信息量少、更新不及時等問題。明年計劃：
一、 規(guī)范管理，建立獎懲機制
落實信息化工作辦公室(校辦)編制，加強技術力量，制定學校門戶網(wǎng)站、部門網(wǎng)站、個人網(wǎng)站管理辦法，加強對部門網(wǎng)站建設的知道與督辦。建立并堅持各類網(wǎng)站的月檢查通報制度&年評優(yōu)懲差制度。
二、 繼續(xù)改進完善學校門戶網(wǎng)站&部門網(wǎng)頁，不斷豐富內容，充實信息量，同時通過鏡像、頁面緩存、靜態(tài)頁面導出等技術，提高網(wǎng)站響應速度，改善校外訪問，預防網(wǎng)絡故障是網(wǎng)頁的及時恢復。
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