建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié)（精選16篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編精心整理的建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 1
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。也是比較渺小的，無論對(duì)事還是對(duì)人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)
愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐
xx項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià)，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。
三、自省和自勵(lì)
學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的.提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 2
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作
在過去的一年中，參加新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
二、具體的工作情況
承擔(dān)了工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。工地位置分散，面廣干線長。工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會(huì)頻繁。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
三、工作成效
衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；電線分色不清；開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清；部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。個(gè)別工程出于防盜方面的.考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 3
9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)三檢要求，組織學(xué)習(xí)了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要，針對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會(huì)議。
兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰(zhàn)職工參加。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭，在會(huì)議上，現(xiàn)場的施工人員們對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈，并且在會(huì)議上總結(jié)出了很多好的解決方法。
使質(zhì)量月的活動(dòng)開展的有聲有色。
在本質(zhì)量月活動(dòng)中，項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。
首先，專門組織開展質(zhì)量會(huì)議，針對(duì)現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的'問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。
其次，選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備，盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響，機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)場，確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度，項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組，進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度，未經(jīng)檢校或檢校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。
第三，健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進(jìn)場材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場、儲(chǔ)存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時(shí)，將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場材標(biāo)識(shí)管理。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告，加強(qiáng)資料管理。
第四，認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審，熟悉圖紙規(guī)范，做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底，執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。
第五，根據(jù)施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。
總之;保證施工質(zhì)量，增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，從每個(gè)人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 4
三年來，我一直從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，始終嚴(yán)于律己，勤奮努力，熱愛本職工作，積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)的'安排，虛心向同時(shí)請(qǐng)教，力求使工作完美，在工作上做到盡責(zé)盡職。
在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，我從工程開工建設(shè)到工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督工作貫穿整個(gè)施工過程。
1、開工建設(shè)時(shí)，我熟悉圖紙及設(shè)計(jì)文件要求，編制建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，去工地現(xiàn)場對(duì)建設(shè)五方進(jìn)行監(jiān)督交底。
2、工程開工后，參加建設(shè)單位組織的基槽驗(yàn)收工作，監(jiān)督建設(shè)五方履行程序情況及五方的市場行為情況，并做好相關(guān)記錄。
3、工程基礎(chǔ)完工后，要求建設(shè)五方對(duì)建筑工程基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)督五方參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到場參與，查看資料，并做好記錄。
4、工程主體施工時(shí)，我按照監(jiān)督計(jì)劃要求，查看施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案，是否符合國家法律法規(guī)要求；對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查，查看是否符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家法律法規(guī)及建筑施工圖集要求；對(duì)現(xiàn)場施工單位及監(jiān)理單位主要管理人員在場情況進(jìn)行檢查；抽查進(jìn)場原材料是否合格；查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，要求各方進(jìn)行整改回復(fù)。
5、建筑工程主體完工后，要求建設(shè)五方組織主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收，監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，并做好記錄。
6、建筑工程進(jìn)入裝飾裝修階段后，我按照監(jiān)督計(jì)劃要求，審核施工方案，現(xiàn)場監(jiān)督施工工藝是否符合要求，查看資料等。
7、建筑工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，我參與監(jiān)督建設(shè)五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，要求各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到場發(fā)表各自驗(yàn)收意見，并做好記錄。
8、驗(yàn)收完成后，依建設(shè)單位申請(qǐng)，我配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 5
20xx年上半年以來，在局委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市質(zhì)監(jiān)站的支持幫助下，我站積極開展工作，組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法二條例”，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“為歷史負(fù)責(zé)，為人民負(fù)責(zé)”的原則，上半年共監(jiān)督在建工程9項(xiàng)，建筑面積5.3萬平方米，工程質(zhì)量合格率100%，主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收合格率100%，工程項(xiàng)目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%，沒有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作技術(shù)性強(qiáng)，專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的，上半年以來，我們組織全站人員每周二、五下午認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高，為各項(xiàng)工作的健康開展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律，法規(guī)賦予的職責(zé)，經(jīng)常深入各個(gè)建筑土地，對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過程進(jìn)行監(jiān)督巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即采取得力措施，輕者下發(fā)整改通知書，重者下發(fā)停工通知書，不良行為告知書，將不行為記錄并逐級(jí)上報(bào)，進(jìn)行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會(huì)公布。半年以來，共下發(fā)整改通知書10份，停工通知3份，不良行為告知書2份。
三、加強(qiáng)對(duì)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有違背強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的立即返工重做。在地基基礎(chǔ)和主體工程竣工收前對(duì)參加責(zé)任主體及個(gè)人是否具備要求資格的嚴(yán)格把關(guān)，凡不符合要求的責(zé)令建設(shè)單位重新組織驗(yàn)收。
四、繼續(xù)強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作，對(duì)住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電，墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈，關(guān)閉不嚴(yán)以及裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)治理，并對(duì)各個(gè)施工企業(yè)下發(fā)了專項(xiàng)治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗(yàn)收工作，主體工程和竣工工程驗(yàn)收前必須先進(jìn)行分戶驗(yàn)收，凡分戶驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目工程不進(jìn)行主體和竣工工程驗(yàn)收。
五、嚴(yán)把預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場關(guān)，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場后必須提供廠家全套質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行現(xiàn)場荷載試驗(yàn)，凡試驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁在工程上使用。在以后的工作中，我站將把創(chuàng)優(yōu)良預(yù)制構(gòu)件廠作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。
六、加強(qiáng)施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗(yàn)收前該項(xiàng)目必須先提供施工技術(shù)資料，嚴(yán)把技術(shù)資料審查關(guān)，對(duì)施工技術(shù)資料不齊全，不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的，杜絕進(jìn)行驗(yàn)收。
七、加強(qiáng)監(jiān)督檔案管理，我站在日常監(jiān)督巡檢工作中，對(duì)每個(gè)建筑工地的現(xiàn)場情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監(jiān)督記錄，為了真實(shí)反映受檢工程全貌，針對(duì)不同問題，對(duì)各個(gè)工地分別建立了監(jiān)督檔案。
八、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設(shè)單位凡是設(shè)計(jì)圖紙要求是節(jié)能建筑，不得隨意取消和改變節(jié)能設(shè)計(jì)，對(duì)外墻外保溫節(jié)能施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。凡是未按照?qǐng)D紙進(jìn)行節(jié)能施工的，該工程不予竣工驗(yàn)收備案。
九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作，由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的'xx縣人口和計(jì)劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的xx縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)工程，在施工過程中嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對(duì)關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術(shù)拔尖人才操作，經(jīng)多方努力，現(xiàn)正在精心施工，準(zhǔn)備相關(guān)材料，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程，迎接市站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
十、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中，凡新建工程項(xiàng)目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查通過的不準(zhǔn)開工建設(shè)。
十一、我站在做好以上工作的同時(shí)，第二季度抽調(diào)全縣監(jiān)理單位，施工單位懂技術(shù)，業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)人員配合我站對(duì)全縣所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，檢查共分三個(gè)組，有觀感組、資料組、實(shí)測(cè)實(shí)量組，并且邀請(qǐng)新聞媒體介入，對(duì)工程質(zhì)量好的項(xiàng)目進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)工程質(zhì)量管理差的還進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)、曝光。為促進(jìn)我縣建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提高打下了良好基礎(chǔ)。
下步工作打算：建筑工程完工后，凡符合竣工驗(yàn)收條件的建筑工程，我站將按工作程序要求進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，經(jīng)審查各項(xiàng)相關(guān)資料齊全后，十五日內(nèi)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。在上半年工作基礎(chǔ)上，再接再厲把質(zhì)量監(jiān)督工作做的更好，積極配合局委及市站領(lǐng)導(dǎo)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 6
20xx年，公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系工作認(rèn)真貫徹管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營改變總體方案，堅(jiān)持“遵守讓業(yè)主中意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量根底工作，完善監(jiān)督考核約束機(jī)制，全面實(shí)施戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供中意服務(wù)，取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過了竣工驗(yàn)收，一次驗(yàn)交合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率93.8 %，其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程，已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下：
一、完善各項(xiàng)管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
今年初，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理方法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會(huì)討論通過。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)局部公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人；確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬開展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案；同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理方法和20xx年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)。一年來各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。
二、不斷增強(qiáng)為用戶提供中意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，樹品牌工程
為提高公司的施工信譽(yù)，樹立公司形象，年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問題，在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪；人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪10的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為到達(dá)用戶中意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，受到了廣闊用戶的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資缺乏，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，為了到達(dá)用戶中意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會(huì)研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，到達(dá)用戶中意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算，并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià)，并給公司寫來了表揚(yáng)信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒有設(shè)計(jì)方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供中意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計(jì)較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處，對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個(gè)廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚(yáng)。
三、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)
以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成，在每個(gè)工程開工前，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開了施工方案匯報(bào)研究會(huì)，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際，確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點(diǎn)：分部、分項(xiàng)工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復(fù)雜，廣場面積大，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊(duì)伍，對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場磚鋪裝時(shí)，由于開始經(jīng)驗(yàn)缺乏，技術(shù)掌握不熟練，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾屢次返工推倒從來，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人，進(jìn)行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)噴泉、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的'方法，操縱了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對(duì)今年雨季時(shí)間長，后期西一路、東一路、小Ⅰ—Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對(duì)填筑土方含水量大的局限，采取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時(shí)施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃，界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
四、加大監(jiān)督、檢查力度，對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核
今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核，依據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有：
1）對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào)，適時(shí)召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會(huì)；
2）每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施；
3）自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)覺質(zhì)量問題，處分檢驗(yàn)人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核方法》、《工程質(zhì)量管理方法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。
五、持續(xù)改良QHSE管理體系，認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作
依據(jù)公司管理、施工的實(shí)際，經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行，公司于20xx年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款，新制定各項(xiàng)管理方法、規(guī)定6項(xiàng)，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的根底。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守12國家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了QHSE管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23～26日，公司組成內(nèi)審組，對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司（項(xiàng)目部）進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)覺了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng)；一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng)，其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》，各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性，到達(dá)了持續(xù)改良的目的。
20xx年8月25日，公司召開了QHSE管理體系管理評(píng)審會(huì)議，此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改良措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容，結(jié)合本部門QHSE管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，管理者代表趙文江對(duì)20xx年公司QHSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。
六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作
公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí)，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。20xx年由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了施工建設(shè)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣，并參加了修訂局企標(biāo)工作。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 7
我于20xx年3月來到了xx項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司開展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)決公司會(huì)不斷的開展、壯大，對(duì)公司的將來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。
由于xx項(xiàng)目是國外項(xiàng)目，工作中的困難語言上的交流，假如無法交流，那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。
依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎倏v施工質(zhì)量；又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工頂峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)覺的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決方法。在工作中有一定的`預(yù)見性，對(duì)于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或防止問題的出現(xiàn)，做到了不打無預(yù)備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象；對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的局部，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除局部的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益；對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。
我在生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改變，自我完善，努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)根底。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。
通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識(shí)，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和開展作出自己的奉獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 8
20xx年度，我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作資料總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識(shí)
要做好本職工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，務(wù)必加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神，切實(shí)提高自身的履職潛力和水平，依法而行，逐漸提高行政執(zhí)法潛力。切實(shí)改變工作作風(fēng)，熱情服務(wù)，敢于作為，轉(zhuǎn)變工作職能，為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力。
二、工作狀況
1、在從事監(jiān)督管理工作的1年時(shí)間內(nèi)，共完成了20個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作，本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、打非治違、專項(xiàng)整治等行動(dòng);
2、辦理安全監(jiān)督備案工程項(xiàng)目10個(gè)及工程竣工驗(yàn)收備案5個(gè);
3、受縣政府委托，對(duì)150余戶群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定，出具鑒定報(bào)告150余戶。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時(shí)，我做到嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的'所有項(xiàng)目各職責(zé)主體及工程實(shí)體安全質(zhì)量均要求按國家工程建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;工作之余參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參與省、州組織的質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn)，改善工作方法，創(chuàng)新工作方式，更好的進(jìn)行監(jiān)督管理工作;
2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
3、做好自身的廉政、廉潔，自覺遵守法律、法規(guī)、黨章、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度。
期望在新的一年里，再接再厲，使自己的工作做的更好、更完善，不負(fù)國家、人民的所托，更好的體現(xiàn)出自身價(jià)值。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 9
第二階段（6月底前）：施工企業(yè)、監(jiān)理公司根據(jù)上級(jí)文件要求，嚴(yán)格開展了工作，建設(shè)行政主管部門多次對(duì)施工企業(yè)，在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)開展自檢自查工作，此階段多數(shù)施工企業(yè)能認(rèn)真履行職責(zé)，并制定了本企業(yè)的專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，少數(shù)施工企業(yè)、監(jiān)理公司行動(dòng)緩慢，制定的工作方案指導(dǎo)性、針對(duì)性較差，對(duì)其認(rèn)真的批評(píng)教育，并督促迅速開展自檢自查上報(bào)材料工作。
第三階段（8月底前）xx縣建設(shè)局根據(jù)施工企業(yè)、在建工程項(xiàng)目部自檢自查的基礎(chǔ)上，責(zé)成安監(jiān)站按照橫向到邊，縱向到底，不留死角的原則，在全縣行政轄區(qū)內(nèi)的已報(bào)監(jiān)備案的.建設(shè)工程開展專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了全面的檢查，在專項(xiàng)整治期間，施工企業(yè)結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，共懸掛安全警示標(biāo)語橫條幅96條，安全知識(shí)展板21次，受教育民工900余人，通過檢查，建筑施工企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作能認(rèn)真宣傳到有關(guān)部門。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，設(shè)置人數(shù)不等的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并指導(dǎo)所屬在建工程項(xiàng)目部開展專項(xiàng)治理工作。
一、制度建設(shè)
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制：各在建工程都有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容齊全，責(zé)任明確，與各作業(yè)班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書符合要求。
（二）隱患排查制度：有制度，但落實(shí)仍有不到位的問題存在。
（三）應(yīng)急救援制度：有制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，但未進(jìn)行演練。
二、培訓(xùn)教育
各項(xiàng)目對(duì)能作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育和專項(xiàng)安全技術(shù)交底教育，但作業(yè)人員持證上崗情況較差，特種工作，項(xiàng)目管理人員人證分離的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是鄉(xiāng)下工程較普遍。
三、依法施工
所報(bào)監(jiān)備案的建設(shè)工程，99%的都申領(lǐng)了施工許可證，有齊全的案件備案、質(zhì)監(jiān)注冊(cè)登記手續(xù)。
專項(xiàng)治理安全檢查工作
（一）深基坑
在xx縣行政轄區(qū)內(nèi)施工的在建工程深基坑有人民醫(yī)院便民公寓，紅河州精神病醫(yī)院綜合樓、兩個(gè)工程都遵循了先設(shè)計(jì)后施工的原則，并對(duì)基坑進(jìn)行了安全防護(hù)。
（二）高支模工程
高支模工程除xx錳礦200kt/a錳系合金技改工程外，建筑施工項(xiàng)目無高支模，該工程已主體完工進(jìn)入試生產(chǎn)。
（三）腳手架工程
（四）建筑起重機(jī)械設(shè)備
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 10
本人在此次工作階段主要負(fù)責(zé)x棟（x層至x層）、x棟（x層至x層）主體土建（放線、鋼筋、模板、混凝土）各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作并已按計(jì)劃完成。
在工作過程中，本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項(xiàng)目管理手冊(cè)的前提下，本著以努力控制分項(xiàng)工程的質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的實(shí)施監(jiān)理工作并完成了項(xiàng)目經(jīng)理及主管工程師安排的各項(xiàng)工作。
在本次工作階段中，本人著重控制檢查以下各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量問題，從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制，進(jìn)而對(duì)模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把控。
在對(duì)主樓每層澆筑完混凝土后，本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合，對(duì)施工方的定位放線成果進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)查，從基準(zhǔn)點(diǎn)開始，逐一對(duì)主控制線，剪力墻、柱定位線及梁線進(jìn)行了尺寸核對(duì)。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時(shí)，及時(shí)提出整改并對(duì)主管工程師進(jìn)行上報(bào)。
在對(duì)鋼筋工作的檢查驗(yàn)收工作中，本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對(duì)鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎(chǔ)上，從檢驗(yàn)原材料合格與否開始到對(duì)檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，通過仔細(xì)對(duì)照建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，對(duì)剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯(cuò)開位置、錨固長度、馬凳筋、保護(hù)層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項(xiàng)目管理手冊(cè)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了嚴(yán)格控制，如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符或違反了項(xiàng)目管理手冊(cè)及相關(guān)規(guī)范時(shí)，及時(shí)提出整改，向主管工程師上報(bào)，并現(xiàn)場督促相關(guān)人員按要求整改到位。
在主體模板工程的.復(fù)核檢查過程中，在熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的構(gòu)件標(biāo)高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上，本人逐一地對(duì)模板質(zhì)量進(jìn)行了把控。在墻、柱模板的驗(yàn)收過程中，從清理工作是否徹底開始，待模板安裝完畢后，對(duì)每道剪力墻、柱進(jìn)行吊量驗(yàn)收以確定垂直度是否合格，進(jìn)而對(duì)模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴(yán)密程度進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。在梁、板模板的驗(yàn)收過程中，著重控制梁、板定位尺寸、支設(shè)標(biāo)高及模板平整度并對(duì)梁底、板底、降板等進(jìn)行標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時(shí)通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進(jìn)行整改，待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位。
在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣并進(jìn)行復(fù)試，在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強(qiáng)度等級(jí)，在澆筑混凝土前再三對(duì)鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準(zhǔn)備工作等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查并認(rèn)可后簽署混凝土澆筑令，開始進(jìn)行混凝土的澆筑，在旁站過程中對(duì)因澆筑時(shí)踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時(shí)向值班鋼筋人員提出，并督促至修整復(fù)位，將脫離、遺漏的梁、板底保護(hù)層墊塊重新進(jìn)行墊置，對(duì)剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現(xiàn)象進(jìn)行了修整，對(duì)澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時(shí)對(duì)混凝土班組級(jí)木工班組提出并現(xiàn)場督促其整改至完成，除此之外，在澆筑過程中監(jiān)督對(duì)混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達(dá)標(biāo)，局部地方降板處的標(biāo)高是否準(zhǔn)確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對(duì)混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時(shí)通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行整改到位。對(duì)主管工程師進(jìn)行上報(bào)反應(yīng)，并積極配合、協(xié)助主管工程師對(duì)問題進(jìn)行整改。
在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對(duì)所負(fù)責(zé)的各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格的復(fù)核與檢查，嚴(yán)格要求自己，不斷更新、補(bǔ)充新知識(shí)，以提高自身水平及工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，期待更好地完成自己的工作。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 11
為了實(shí)現(xiàn)公司的五年發(fā)展規(guī)劃，配合公司對(duì)外項(xiàng)目的拓展，在拓展項(xiàng)目過程中，對(duì)我公司各部門、各管理處在迎接招標(biāo)單位現(xiàn)場考察在禮儀和接待方面，作出統(tǒng)一規(guī)范，以提升我公司的形象。
一、目的：
為公司物業(yè)項(xiàng)目拓展、招標(biāo)單位現(xiàn)場考察，提供行為準(zhǔn)則，確保文明禮貌，接待規(guī)范。
二、適用范圍：
適合于公司各部門、各管理處
三、管理職責(zé)：
1、各部門組織負(fù)責(zé)物業(yè)拓展現(xiàn)場考察接待規(guī)范的整體工作安排和相關(guān)責(zé)任。
2、各崗位負(fù)責(zé)接待工作的規(guī)范服務(wù)。
四、接待規(guī)范：
（一）準(zhǔn)備工作
1、相關(guān)部門接到現(xiàn)場考察通知或遇到隨機(jī)考察時(shí)，各崗位人員要保持良好的崗位形象，態(tài)度要和善，儀態(tài)端莊、自然、大方、熱情；
2、各保安崗位要按公司標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、軍人、參觀團(tuán)體進(jìn)行軍禮制并問好，體現(xiàn)軍人氣質(zhì)，如需要，應(yīng)主動(dòng)提供路線指引服務(wù)。
3、保持管轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和良好的工作環(huán)境，做到整齊、干凈、無垃圾、廢紙。
4、辦公場所要符合5s的`管理要求。
5、有通知的管理處或部門要在最醒目處擺放“三原物業(yè)公司管理處熱烈歡領(lǐng)導(dǎo)或考察團(tuán)蒞臨參觀指導(dǎo)！”的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌用紅紙黃字制作，標(biāo)識(shí)大小為40cm60cm左右。
6、做好迎接招待工作，提前準(zhǔn)備好茶水與水果。
7、各部門、各管理處所有公共地方及設(shè)備房的門鑰匙集中在部門管理，及時(shí)按考察隊(duì)要求提供房門開啟服務(wù)。
（二）蒞臨現(xiàn)場接待：
1、當(dāng)考察人員到達(dá)考察崗位現(xiàn)場時(shí)，包括辦公室、各值班崗位，在崗工作人員要起立，微笑迎客，并做好迎接準(zhǔn)備。
2、部門負(fù)責(zé)人安排考察隊(duì)人員到適合的地點(diǎn)，進(jìn)行會(huì)議座談，經(jīng)理助理或管理員陪同座談。
（三）情況介紹的內(nèi)容要求：
1、由部門經(jīng)理作自我介紹；
2、介紹本大廈、小區(qū)的概況、概貌。
3、介紹管理處的組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)與分布情況；
4、介紹本管轄區(qū)域內(nèi)所進(jìn)行的物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和要求；
5、介紹對(duì)大廈、小區(qū)所采取的管理方式。
6、由公司領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目拓展具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)充說明。
（四）現(xiàn)場考察陪同與帶路：
1、有準(zhǔn)備的現(xiàn)場考察，公司拓展小組人員參加陪同，部門相關(guān)人員同樣要求參加陪同。
2、部門指定專人帶路，指引的路線要清晰，避免走回頭路。
3、陪同時(shí)的解說工作由該部門的負(fù)責(zé)人具體講解。
（五）接待任務(wù)結(jié)束后要求：
1、考察項(xiàng)目活動(dòng)結(jié)束后，部門及各管理處要有禮有節(jié)的做好迎送工作。
2、言語上要規(guī)范，要求對(duì)考察人員說：感謝單位蒞臨我司管理處或部門考察指導(dǎo)工作。
（六）注意事項(xiàng)：
1、介紹情況要根據(jù)各管轄區(qū)域不同特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行介紹，避重就輕，根據(jù)對(duì)方提出的問題或目前現(xiàn)狀明顯存在不足和缺陷的可簡單的進(jìn)行解釋，比如東園許多基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施是由于接管前遺留下來的問題，又如西關(guān)大廈綠化方面的問題、維修基金建立的問題等，管理處可依據(jù)現(xiàn)狀簡單闡述，并對(duì)目前需整改的項(xiàng)目講出計(jì)劃與實(shí)施措施；以及如何提高管理服務(wù)水平提出新的設(shè)想等。
2、時(shí)間尺度要注意把握，會(huì)議座談控制在15分鐘之內(nèi)；
3、對(duì)考察人員的提問要做到、認(rèn)真聽取、做好記錄；冷靜思考，沉著回答；隨機(jī)應(yīng)變，游刃有余。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 12
遵照xx市建設(shè)局文件，x建發(fā)【20xx】xx號(hào)《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神，xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項(xiàng)目監(jiān)理部，要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承包單位，認(rèn)真開展專項(xiàng)隱患排查治理工作的自檢自查活動(dòng)，為把文件精神深入落實(shí)到實(shí)際工作中，清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將專項(xiàng)隱患排查治理安全自查情況匯報(bào)如下：
一、xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項(xiàng)目監(jiān)理部
根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報(bào)有關(guān)安全文明施工施工的要求，成立了專項(xiàng)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長，項(xiàng)目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長，項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部為專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，日常辦公機(jī)構(gòu)。專項(xiàng)排查治理時(shí)間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部按照上級(jí)文件精神制定了專項(xiàng)隱患治理措施。
1、開展認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實(shí)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，認(rèn)真開展安全例會(huì)制度，在各級(jí)工序開工前認(rèn)真做到安全工作交底，分項(xiàng)工作開工之前做好安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責(zé)，范圍和任務(wù)，對(duì)工程施工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)控和督查，敢抓敢管，將專項(xiàng)隱患排查工作落到實(shí)處，真正做到事前控制。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時(shí)檢查落實(shí)，并要求及時(shí)回復(fù)形成閉環(huán)，堅(jiān)決杜絕不落實(shí)情況發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理，確保工程順利竣工。
三、項(xiàng)目監(jiān)理部按照上級(jí)文件要求制定了專項(xiàng)隱患排查治理計(jì)劃
按照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制了專項(xiàng)隱患排查治理13項(xiàng)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部專項(xiàng)隱患排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，進(jìn)行認(rèn)真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工程施工管理過程中做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，真正做到施工現(xiàn)場人員到位，措施到位，執(zhí)行到位，監(jiān)督到位。做到以人為本，安全第一的理念，真正做到警鐘長鳴。
四、對(duì)施工單位安全體系建設(shè)情況檢查：
經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，制定了安全組織人員安全管理責(zé)任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質(zhì)，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項(xiàng)安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計(jì)劃。
五、對(duì)施工現(xiàn)場安全文明施工檢查：
1、按照安全管理的要求，嚴(yán)格對(duì)施工現(xiàn)場的施工人員、材料設(shè)備、施工機(jī)械，“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)進(jìn)行嚴(yán)格的安全程序管理，提高了工程安全和質(zhì)量，在工程各級(jí)施工過程中都有確實(shí)可行的安全措施做保證，強(qiáng)化了施工作業(yè)的安全性。
2、施工單位項(xiàng)目部設(shè)置了專職安全員，對(duì)各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，各施工隊(duì)伍都設(shè)置了安全員對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，安全工作交底，并進(jìn)行安全考試，經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。
3、對(duì)施工機(jī)械已經(jīng)報(bào)審合格，證件齊全有效，現(xiàn)場作業(yè)設(shè)由專人指揮，安全措施明確，對(duì)特種工種作業(yè)人員上崗證進(jìn)行補(bǔ)報(bào)，在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業(yè)。
4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)必須到位，作業(yè)前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到工作任務(wù)清楚，危險(xiǎn)點(diǎn)清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚，嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，確實(shí)保證了施工作業(yè)人員的安全。
六、存在的問題及整改情況：
1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查，施工現(xiàn)場的'安全設(shè)施不齊全，(如：安全防護(hù)、警示燈、警示旗、安全標(biāo)志牌)檢查后施工單位進(jìn)行整改，增設(shè)安全防護(hù)欄，增加了安全標(biāo)志牌數(shù)量，并做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。
2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設(shè)置1.2米高的防護(hù)欄桿，施工機(jī)械周邊未掛安全操作規(guī)程，現(xiàn)場臨時(shí)用電存在私拉亂接的現(xiàn)象，施工單位項(xiàng)目部下達(dá)整改通知單，施工隊(duì)馬上派人進(jìn)行處理，達(dá)到了施工安全，保證了工程的順利進(jìn)行，杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。
3、在隱患排查工作中，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā)，放在一邊)的作業(yè)人員，進(jìn)行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對(duì)自身的傷害，徹底杜絕不帶安全帽進(jìn)入現(xiàn)場的現(xiàn)象。
4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，外腳手架存在問題較多，如：連墻件過少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進(jìn)度同步，個(gè)別部位未滿鋪。經(jīng)對(duì)現(xiàn)場通知整改后，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行徹底整改，達(dá)到了安全施工要求。
5、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別機(jī)械、箱體重復(fù)接地缺少;個(gè)別箱內(nèi)漏電開關(guān)損壞。經(jīng)下發(fā)整改通知單后，施工單位及時(shí)組織電工對(duì)存在進(jìn)行整改，達(dá)到了jgj46-20xx要求，保證施工安全。
按照xx建發(fā)【20xx】xx號(hào)《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》施工前期有策劃過程中有計(jì)劃，有布置，有檢查，有總結(jié)，通過以上問題，還要將安全管理工作加大安全宣傳，培訓(xùn)教育，考核力度高度重視安全文明施工，使參加工程建設(shè)的單位和個(gè)人樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心真正做到警鐘長鳴，將安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處，提到了一個(gè)新的高度，使工程安全投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 13
20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動(dòng)上想著公司的'利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的`安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 14
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年的工作歷程。我嚴(yán)格要求自己，能夠較好地完成自己的本職工作，認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度，與同事共同進(jìn)步，也在同事身上學(xué)到不少知識(shí)。現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
(1)自我xx月份入職以來，xx小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工，10#、11#、9#、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，6#、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成，8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結(jié)構(gòu)未完成。
而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工：
1、對(duì)尚未完成樓號(hào)結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗(yàn)收；
2、對(duì)內(nèi)外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求，檢查地坪澆筑是否平整、強(qiáng)度是否滿足要求；
3、對(duì)屋面瓦鋪設(shè)的'檢查是否橫平豎直，最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng)；
4、對(duì)已完成的1#~5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強(qiáng)度、墻面的強(qiáng)度和平整度)，檢查欄桿安裝是否在一直線上；
5、根據(jù)合同對(duì)材料的檢測(cè)(如欄桿的壁厚、立桿間距)
在經(jīng)過一段時(shí)間在現(xiàn)場中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識(shí)，對(duì)于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。
(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成，下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開始施工，而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對(duì)化糞池進(jìn)行施工，而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但基本能完成計(jì)劃好的工作，并且也對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，馬上通知令其進(jìn)行整改，方可進(jìn)行下道工序。
在20xx室xx道排工程也基本完成，道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成，主路的路基，區(qū)間路路基未開始。
二、20xx作xx排
根據(jù)20xx成xx情況，接下來20xx主干道的路基施工，出戶井也同步施工并且對(duì)已完成的豎向道排進(jìn)行完善，爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。
通過這近一年的工作，我也學(xué)到了不少東西，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20xx定xx工作目標(biāo)而努力！
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 15
轉(zhuǎn)眼年20xx年已經(jīng)結(jié)束，我來這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一年了，在這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)里，感慨亦多、收獲亦多。
自20xx年開始，我一直從事水電安裝主管的工作，并參與了許多項(xiàng)目。然而，在水電安裝和土建配合方面，這個(gè)項(xiàng)目是我參與過的最成功的。當(dāng)然，這也要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和良好的協(xié)調(diào)溝通能力。在施工過程中，我們能夠提前與土建部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建和安裝之間相互影響的問題，并提出合理的意見與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，以調(diào)整方案，避免后期施工隱患的產(chǎn)生。以往的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，土建和安裝之間缺乏考慮，安裝常常處于被動(dòng)地位。目前，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持下，我們已經(jīng)成功完成了主體階段的.預(yù)埋工作。然而，我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔阒帲▽W(xué)習(xí)和服務(wù)方面還需加強(qiáng)，以及在管理上與有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還有一定的差距。此外，我們?cè)趦?nèi)容上也缺乏縱深挖掘和延伸。因此，在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，并努力將工作做得更好。
如今，在建筑業(yè)不景氣的情況下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好形象。
在新的一年里，我決心全身心地投入學(xué)習(xí)和工作，不斷充實(shí)自己，以積極的精神態(tài)度去面對(duì)新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年將迎來更加激烈的競爭，但我已暗自下定決心，為自己加油打氣。在激烈的競爭中，我必須站穩(wěn)腳步，不斷吸取他人長處來補(bǔ)充自己的不足，爭取取得更好的工作成績。
我希望未來能夠見證我的公司取得更好的發(fā)展，成為建筑行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。我希望我們的公司能夠不斷壯大，具備獨(dú)特的競爭力，并且在建筑行業(yè)中長盛不衰。
建筑施工質(zhì)量管理的工作總結(jié) 16
一、工作回顧與總結(jié)
1.項(xiàng)目參與與實(shí)踐
作為一名初入公司的新人，我有幸參與了多個(gè)重要項(xiàng)目，從中獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，我負(fù)責(zé)了施工圖的解讀、現(xiàn)場施工的監(jiān)督以及與各方的溝通協(xié)調(diào)工作。通過實(shí)際操作，我深入了解了建筑施工的流程與細(xì)節(jié)，并在實(shí)踐中不斷提升自己的專業(yè)技能。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
建筑施工不僅是個(gè)人的技藝，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。我非常注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作，通過定期的進(jìn)度匯報(bào)、問題討論和經(jīng)驗(yàn)分享，我們共同解決了許多現(xiàn)場施工中的難題。在與甲方、設(shè)計(jì)院和其他相關(guān)單位的溝通中，我始終保持專業(yè)、及時(shí)和有效的溝通，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3.質(zhì)量控制與安全意識(shí)
質(zhì)量是建筑施工的生命線。在工作中，我嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定，對(duì)每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。同時(shí)，我深知安全的重要性，始終堅(jiān)持佩戴安全裝備，并對(duì)現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的'排查和處理。
4.技能提升與學(xué)習(xí)
在工作中，我意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)是提升自身能力的關(guān)鍵。在業(yè)余時(shí)間，我積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。我還利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
二、工作問題與反思
1.經(jīng)驗(yàn)不足
作為一名新人，我在項(xiàng)目執(zhí)行過程中明顯感受到自身經(jīng)驗(yàn)的不足。對(duì)于一些復(fù)雜問題的處理，我需要更加深入地學(xué)習(xí)和理解。
2.時(shí)間管理
建筑施工項(xiàng)目的特性決定了工作的高強(qiáng)度和快節(jié)奏。我在時(shí)間管理方面仍有待加強(qiáng)，需要更加合理地安排工作計(jì)劃和進(jìn)度。
3.應(yīng)對(duì)壓力
面對(duì)緊張的施工進(jìn)度和嚴(yán)格的質(zhì)量要求，我有時(shí)會(huì)感受到較大的壓力。未來，我需要學(xué)會(huì)更好地調(diào)整心態(tài)，提高抗壓能力。
三、下一階段工作目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃
1.深化專業(yè)知識(shí)
計(jì)劃在接下來的一年內(nèi)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)建筑工程相關(guān)的新理論和技術(shù)，以增強(qiáng)自身的專業(yè)能力。
2.提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)是成為一個(gè)更有影響力的團(tuán)隊(duì)成員。為此，我將積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
3.加強(qiáng)時(shí)間管理
制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)完成。同時(shí)，我將通過合理的休息和鍛煉來保持良好的工作狀態(tài)。
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