(三)開拓創(chuàng)新，大力推進統(tǒng)計方法制度改革

　　高度重視，快速反應，全面推進貿易統(tǒng)計改革。為實施法人在地統(tǒng)計，調整社零總額和商品流轉統(tǒng)計范圍，將限額以上個體戶納入全面統(tǒng)計，建立重點商品購銷存統(tǒng)計，改進和完善限下抽樣調查工作，先后深入荔灣、海珠、越秀、天河、白云等9個區(qū)調研貿易統(tǒng)計改革事宜，重點把握新舊統(tǒng)計制度在表種、指標的設置和工作方法上的不同點，結合我市實際情況，從方便基層操作的角度設計報表制度，規(guī)范數(shù)據(jù)報送。服務業(yè)統(tǒng)計起點由原限額以上500萬元下調至200萬元后，改革企業(yè)和非企業(yè)抽樣調查方法，對年營業(yè)收入200萬元以上的企業(yè)和年支出200萬元以下的非企業(yè)實行全面調查，以200萬元以上的單位數(shù)推算全市服務業(yè)總體數(shù)，初步解決了全市和區(qū)(縣級市)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分行業(yè)的難題。

　　全面推進省屬跨市項目和本市跨區(qū)項目投資數(shù)據(jù)劃分，理順了跨地區(qū)投資項目的報送。不斷探索全面開展建筑業(yè)在地統(tǒng)計方法制度，研究可行性方案，提出今年開展建筑業(yè)在地統(tǒng)計試點工作的新思路。通過加強與建筑主管部門的溝通，取得我市相關的在建項目資料特別是外地駐穗建筑業(yè)企業(yè)的名錄庫，及時下發(fā)給區(qū)(縣級市)，努力做到對外地駐穗企業(yè)情況心中有數(shù)。

　　進一步建立健全統(tǒng)計制度，完善統(tǒng)計指標體系，為我市實施珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要提供基礎信息和統(tǒng)計保障。完善服務業(yè)統(tǒng)計制度，加強對服務業(yè)分行業(yè)的統(tǒng)計方法研究。適應我市構建現(xiàn)代產業(yè)體系、提高自主創(chuàng)新能力的新形勢要求，開展對現(xiàn)代服務業(yè)統(tǒng)計工作研究。參與建立全國20個重點城市服務業(yè)數(shù)據(jù)季度交換網(wǎng)建設，開展服務業(yè)橫向對比分析;因地制宜開展勞動工資統(tǒng)計制度改革，在白云區(qū)全區(qū)范圍內開展工資構成調查試點，使勞資統(tǒng)計更為規(guī)范合理;研討國家、省對GDP季度核算制度的改革，及時對新的核算制度中出現(xiàn)的問題進行分析研究，提出解決辦法，順利完成季度GDP核算和第二次經濟普查年度GDP核算。積極探索完善GDP下算一級方法，努力提高GDP核算質量。蘿崗區(qū)統(tǒng)計局早布置，重研討，抓質量，開展的投資環(huán)境綜合評價工作成績突出，在全國國家級開發(fā)區(qū)統(tǒng)計培訓會上介紹經驗。荔灣統(tǒng)計局向區(qū)政府提交《關于進一步加強和改進荔灣商品交易市場統(tǒng)計工作的意見》報告，制訂清平中藥材專業(yè)市場重點經營戶統(tǒng)計核算調查實施方案，在統(tǒng)計制度方法上做了有益探索。

　　篇二

　　一、突出重點，周密部署，全力服務經濟建設

　　1.加強率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程監(jiān)測。按照市委市政府要求，我市要在20xx年率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標，市委書記批示我局牽頭開展統(tǒng)計監(jiān)測工作。我局結合文件和批示精神，認真抓好現(xiàn)代化進程監(jiān)測工作。一是舉行了“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，統(tǒng)計工作怎么辦”大討論活動，深入解讀監(jiān)測指標體系，進行比對，找出差距、分析對策。二是召開“率先實現(xiàn)現(xiàn)代化、統(tǒng)計工作怎么辦”學習心得交流會，局負責人圍繞主題做了《“五個力”給力我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化》交流發(fā)言，其他8名同志也進行了心得交流，全局每位同志都撰寫了心得體會并進行公示。三是做好基本實現(xiàn)現(xiàn)代化統(tǒng)計監(jiān)測工作。緊緊圍繞率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標，加強與部門的協(xié)作配合，強化進程監(jiān)測，及時通報指標的實現(xiàn)進度，認真分析基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。目前已完成了2012年上半年統(tǒng)計和全年完成情況的統(tǒng)計監(jiān)測工作。

　　2.全面推進企業(yè)一套表統(tǒng)計改革。自2月18日國家統(tǒng)計局實施企業(yè)一套表以來，我局通過多種措施積極推進企業(yè)一套表實施進程。一是加強宣傳力爭認識到位。通過報紙、電視臺、網(wǎng)絡等多種方式宣傳了實施企業(yè)一套表的重要意義，要求企業(yè)抓住報送節(jié)點，面對時間緊、任務重、難度大的現(xiàn)實做好充分的思想準備。二是加強培訓力爭技術到位。分鎮(zhèn)區(qū)召開“企業(yè)一套表”業(yè)務培訓會議，下發(fā)《企業(yè)一套表培訓指南》等培訓教材，陸續(xù)對全市1200多家“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員進行集中培訓。三是加強督查力爭措施到位。市政府分管領導、統(tǒng)計局負責人、專業(yè)負責人各級領導分組多次赴企業(yè)開展督查，要求相應措施落實到位。

　　3.城鄉(xiāng)住戶調查順利并軌。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)一部署，20xx年我市開展城鄉(xiāng)住戶調查一體化工作。一是提請市政府辦印發(fā)了《關于做好全市城鄉(xiāng)住戶調查一體化改革工作的通知》，要求全市上下認真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調查工作。二是抽選確定住戶調查常規(guī)記賬戶。對全市20個抽中的調查小區(qū)3000戶居民進行基本情況的摸底，在此基礎上抽取其中的200個住宅并落實其住戶作為日常收支調查戶。三是及時組織召開一體化住戶調查方案布置暨培訓會議，切實抓好開戶訪問、數(shù)據(jù)采集、調查表審核錄入上報以及新一輪常規(guī)記帳戶的開戶率、業(yè)務培訓等各個環(huán)節(jié)，確保城鄉(xiāng)住戶一體化調查順利開展。