《公司的力量》觀后感
當觀看完一部影視作品后，相信大家的收獲肯定不少吧，是時候抽出時間寫寫觀后感了。想必許多人都在為如何寫好觀后感而煩惱吧，下面是小編為大家整理的《公司的力量》觀后感，歡迎大家分享。
《公司的力量》是中央電視臺20xx年度啟動制片一部的一部大型電視紀片。是中國第一部深刻探討公司制度的10集為大型電視紀錄片。
公司作為至今為止最有效時過境遷的經(jīng)濟組織形式，能擴展一個經(jīng)濟單位所能和支配的資源、分散商業(yè)活動的高風(fēng)險。公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力。公司使得血緣、地緣溝通聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司作為現(xiàn)代總體而言社會存在的普遍形式，對人類社會的發(fā)展做出過巨大貢獻。對于公司的認識，在看完《公司的力量》之后，我有了一個精確更加清晰地認識。
其一，關(guān)于公司產(chǎn)生的目的。
追求利潤最大化是公司和運行的最大目的。似乎這是公司一個永遠避不開的話題，但富蘭克林卻給公司追逐利潤最大化的行為的出乎意料一個解析，他認為“掙錢不是貪婪，也不為謀生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生五彩繽紛，是改變個人命運的最好途徑。”當然，這在一定范圍內(nèi)是正確適當?shù)模绻驹谧分鹄麧欁畲蠡^程中有害于國家、社會和個人健康的行為時，公司就無法被人們所接納，被人們所譴責(zé)和唾罵。
其二，關(guān)于自由競爭。
“無論是誰，如果成了自由的扼殺者，最終受傷害的，也包括他自己。”在市場經(jīng)濟過程中所，在人類社會發(fā)展過程中會，自由是人類全面和諧基本要素發(fā)展的基本狀況，如果一個人被限制了自由，他就不夠可能有發(fā)展條件的機會和條件。對于一個公司的發(fā)展也是如此，在市場經(jīng)濟條件下，任何的寡頭壟斷和貿(mào)易保護都無益于市場經(jīng)濟的良性發(fā)展，更扼殺了公司良性發(fā)展的權(quán)利，對于一個公司目前來說，自由競爭是公司發(fā)展的條件和動力，只有自由市場的競爭環(huán)境，才有合資企業(yè)的更好發(fā)展。
其三，關(guān)于公司的管理結(jié)構(gòu)性問題。
在公司的發(fā)展壯大過程中，公司的管理體制是問題公司可持續(xù)發(fā)展的一個不可忽視的問題，在公司管理整個過程中，所有權(quán)與管理權(quán)、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離能夠?qū)崿F(xiàn)公司更好發(fā)展。職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)給我們一個重要的籃球啟示，“別讓現(xiàn)任者指代私生子，否則，你重新得到的將是二等復(fù)制品”，在不斷變化趨勢的市場環(huán)境中，需要一個能夠有敏銳的美國市場眼光的人來經(jīng)營一個公司，善于捕捉美國市場機遇，搶抓市場，實現(xiàn)發(fā)展。
其四，關(guān)于企業(yè)文化。
企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的重要的內(nèi)在，企業(yè)文化從根本上決定了一個公司發(fā)展的方向。公司的發(fā)展需要公司每一個員工努力工作，人心比什么都重要，我們要以共同的價值觀凝聚人心，這就是企業(yè)文化。
其五，關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展。
在公司的發(fā)展過程中，有一個癥結(jié)我們不容忽視，那就是創(chuàng)新問題。一個公司沒有自主創(chuàng)新，不敢創(chuàng)新，那它將在市場競爭的洪流中被無情地淘汰。公司全面實現(xiàn)要想法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，要想在競爭當中激烈的行業(yè)環(huán)境中取得勝利，它就必須投入必要的資金進行恰當科學(xué)研究，開發(fā)新技術(shù)，新產(chǎn)品，只有這樣，公司若想不斷發(fā)展壯大。
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